Aujourd’hui, l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle est plus important que jamais pour vos salarié.e.s , et leur bien être dans leur parentalité est à présent au cœur des décisions RH. En effet le soutien à la parentalité en entreprise permet à vos collaborateur.rice.s de retrouver leur sérénité et réduire leur charge mentale : un véritable levier de motivation et de performance ! Et plus encore, c’est une transformation en profondeur de votre stratégie d’entreprise, qui permettra un équilibre gagnant pour vous, manager et RH, votre structure et vos employé.e.s .
Parentalité en entreprise : un enjeu capital pour tou.te.s
Concilier vie professionnelle et vie familiale a toujours été au cœur des préoccupations des professionnel.le.s, aussi bien les salarié.e.s que leurs employeurs. Ce sont en effet ces derniers qui sont les garants de cet équilibre fragile et nécessaire, et qui permettent à leurs collaborateur.rice.s de s’épanouir dans leur carrière. Le soutien à la parentalité en entreprise est ainsi un enjeu majeur : à la fois pour le bien-être des salariés, mais aussi pour les professionnel.le.s des ressources humaines et du management, donc pour la structure entière.
Parce quel’entreprise fait partie de l’écosystème du parent et du futur parent, il est capital que cet environnement réponde à leurs attentes en leur offrant des réponses ajustées à leurs doutes parentaux, et ceci au plus tôt. En effet, c’est en s’inscrivant dans la prévention parentale plutôt qu’après la détection d’une problématique installée que ces actions de soutien à la parentalité permettront d’améliorer le bien-être des salariés et de leurs supérieurs hiérarchiques.
Grâce à ses équipes pluri et interdisciplinaires de professionnels de la parentalité, l’Institut de la Parentalité et IDP Formation propose des actions et outils à la disposition des parents professionnel.le.s, répondant à leurs questionnements familiaux et permettant ainsi d’agir sur leur bien-être mental à la fois dans leur sphère familiale et en entreprise. Et grâce aux formateur.ce.s experts d’IDP Formation, les responsables RH et managers peuvent bénéficier de formations adaptées sur le soutien à la parentalité au service de leurs équipes.
Le soutien à la parentalité en entreprise : des actions pour les parents salarié.e.s
L’équipe de professionnel.le.s expert.e.s en parentalité de de l’Institut de la Parentalité met à la disposition des parents et des futurs parents employé.e.s des actions afin de les écouter et de les accompagner dans leurs questionnements parentaux. Ces actions permettent de réduire la charge mentale des parents-salarié.e.s, de diminuer leur stress et ainsi augmenter leur bien-être au travail.
Elles permettent également d’améliorer votre marque employeur, élément précieux de rétention et d’attraction des talents. Avec la mise en place d’actions concrètes de soutien à la parentalité en entreprise, vous offrez à votre entreprise une véritable opportunité de différenciation.
Les Permanences Conseil Téléphoniques
Anonymes et gratuites, elles permettent de contacter par téléphone un.e professionnel.le spécialiste de la parentalité de l’Institut de la Parentalité afin de discuter avec lui ou elle (psychologue, psychomotricien, ostéopathe, puéricultrice, sage-femme, orthophoniste, etc.) d’une difficulté ponctuelle ou quotidienne, un questionnement relatif à la parentalité, le comportement de l’enfant, son développement et/ou la relation à l’enfant, ou au futur enfant.
Les programmes A.V.I.O.N.® sont une fenêtre ouverte vers un soutien aux fonctions parentales des salarié.e.s de l’entreprise. Ils révèlent et accompagnent leurs compétences parentales, et améliorent ainsi les interactions parents-enfants. Lors des séances, animées par des professionnel.le.ss expert.e.s de la parentalité, il leur sera transmis des clés pour un quotidien familial et professionnel plus serein, en renforçant leur confiance en tant que parent.
Le soutien à la parentalité en entreprise : pour les managers et responsables des ressources humaines
La sensibilisation des managers et des responsables RH à la parentalité des salarié.e.s et à leurs problématiques familiales est aujourd’hui déterminante. C’est en décodant les besoins et les attentes en termes de soutien à la parentalité des collaborateur.rice.s que les managers et responsables des ressources humaines pourront apporter des réponses ajustées aux équipes, ainsi qu’adaptées aux contraintes de l’entreprise.
De plus, l’adoption d’une démarche de soutien à la parentalité proactive et préventive permettra non seulement d’augmenter le bien-être et la productivité des salarié.e.s de l’entreprise, mais également de créer un environnement de travail bienveillant et inclusif, dans lequel la parentalité sera un véritable levier de cohésion pour les équipes.
Pour cela, nous mettons à leur disposition deux parcours de formation adaptés, permettant d’adopter un management sensible en innovant, l’enrichissement des compétences psychosociales et l’ajustement de la posture professionnelle. Et parce que le soutien à la parentalité en entreprise est un engagement au quotidien pour l’entreprise et les managers, nous vous proposons de co-construire des parcours adaptés aux enjeux et / ou aux problématiques actuelles de votre structure ou pour l’ensemble d’un service.
Le Management Innovant par l’Attachement
L’humain est au cœur de vos vies professionnelles. Motiver, diriger, guider une équipe sont autant de défis face auxquels nous ne sommes pas toujours formés ! La théorie de l’attachement est connue principalement dans le champ de la parentalité. Elle nous éclaire pourtant de manière beaucoup plus large, dans une dimension psychosociale, sur l’accompagnement ou la capacité à diriger des équipes. L’enjeu est bien d’aller vers un leadership sécurisant, qui permette à tous les collaborateur.rice.s d’explorer leurs compétences et d’innover dans leur exercice professionnel.
Les connaissances actualisées sur le développement et l’importance des liens familiaux ont permis de comprendre l’impact de l’environnement, notamment professionnel, sur la relation parent-enfant et la trajectoire développementale de ces derniers. Au cœur du système dans lequel il grandit, la place des figures d’attachement et de ceux qui prennent soin de lui constitue un facteur déterminant. C’est pourquoi les actions de soutien à la parentalité s’inscrivent comme une priorité pour vos équipes, et plus largement de santé mentale globale pour votre structure.
La conduite du changement : les conférences et interventions dédiées au soutien à la parentalité en entreprise
Vous souhaitez intervenir autrement auprès de vos équipes de professionnel.le.s pour soutenir un projet de votre établissement, amorcer un changement de culture ou construire un socle commun ? Notre équipe d’expert.e.s spécialistes du soutien à la parentalité peut intervenir au sein d’une entreprise ou d’un service ciblé. Ces formats adaptés au public visé sont coconstruits avec vous, permettant de sensibiliser vos équipes et vos collaborateur.rice.s. Ils peuvent se présenter sous la forme de votre choix : conférences de sensibilisation, webinaires dédiés ou la mise en œuvre d’ateliers thématiques.
Voici quelques thématiques de soutien à la parentalité en entreprise conçues pour vos équipes et salarié.e.s :
La parentalité aujourd’hui
L’innovation sociale
Repérer ce qui entrave les fonctions parentales : soutenir, accompagner, repérer et orienter
L’éducation et la parentalité
Les écrans
Être père aujourd’hui
L’angoisse de la séparation
Prendre soin du lien enfant-parent-professionnel
Comment la théorie de l’attachement peut impacter la pratique du professionnel ?
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